manajemenproyekindonnesia

Belajar Tentang Manajemen proyek

Kebijakan Sistem Informasi dan Perencanaan Proyek Sistem Informasi

leave a comment »

Kebijakan Sistem Informasi dan Perencanaan Proyek Sistem InformasiSuatu sistem informasi dapat dikembangkan karena adanya kebijakan dan perencanaan telebih dahulu. Tanpa adanya perencanaan sistem yang baik, pengembangan sistem tidak akan dapat berjalan sesuai dengan yang diharapkan. Tanpa adanya kebijakan pengembangan sistem oleh manajemen puncak, maka pengembangan sistem tidak akan mendapat dukungan dari manajemen puncak tersebut.

Baca entri selengkapnya »

Written by manajemenproyekindonnesia

Maret 25, 2011 at 6:10 am

MANAJEMEN PROYEK SISTEM INFORMASI

leave a comment »

Konsep Manajemen Proyek

manajemen proyek sistem informasiManajemen proyek sistem informasi ditekankan pada tiga faktor, yaitu : manusia, masalah dan proses. Dalam pekerjaan sistem informasi faktor manusia sangat berperan penting dalam suksesnya manajemen proyek. Pentingnya faktor manusia dinyatakan dalam model kematangan kemampuan manajement manusia (a people management capability maturity model/ PM-CMM) yang berfungsi untuk meningkatkan kesiapan organisasi perangkat lunak (sistem informasi) dalam menyelesaikan masalah dengan melakukan kegiatan menerima, memilih, kinerja manajemen, pelatihan, kompensasi, pengembangan karier, organisasi dan rancangan kerja serta pengembangan tim. Baca entri selengkapnya »

Written by manajemenproyekindonnesia

Maret 25, 2011 at 5:57 am

Manajemen Produk

leave a comment »

Ketika orang menyebut mengenai ’produk baru’, orang akan berpikir tentang teknologi – Komputer, robotika, Digital. Namun kebanyakan produk baru jauh lebih sederhana – film baru, grup musik baru, makanan cepat saji, dan usaha baru. Perkembangan produk baru, biasanya akan membuat kita berpikir bahwa itu berasal dari proses sebelumnya dan dirancang oleh orang berpengalaman dalam inovasi produk. Tapi itu tidak semuanya benar, karena ada juga produk yang memang berasal dari ide yang benar-benar baru. Baca entri selengkapnya »

Written by manajemenproyekindonnesia

Maret 22, 2011 at 8:39 am

Ditulis dalam Manajemen Produk

Dikaitkatakan dengan ,

Manajemen Konstruksi dalam Project Management

leave a comment »

Manajemen Konstruksi dalam Project Management

PrManajemen Konstruksi dalam Proyekofesional Konstruksi Manajemen (PCM), merupakan suatu metoda efektif yang dapat memenuhi kebutuhan pelaksanaan proyek konstruksi pemilik proyek. Metode ini menyatukan perencanaan, desain dan tahap konstruksi sebagai pekerjaan yang terpadu. Dan pekerjaan ini dilakukan oleh tim Manajemen Proyek.

Tim Manajemen Proyek termasuk didalamnya, Pemilik Proyek, Manajemen Konstruksi (CM), Perencana/arsitek/engineer dan pelaksana/kontraktor termasuk Kontraktor utama maupun kontraktor pendukung, bersama – sama terlibat dalam pembangunan proyek. Dan jika perlu Investor – investor yang termasuk mendanai proyek ikut terlibat sebagai anggota ke dalam Manajemen Proyek. Tim Manajemen Proyek ini bersama – sama merumuskan pra perencanaan proyek sampai final proyek. Tugas dari Project Management ini adalah merencanakan, analisa desain, biaya konstruksi, dampak terhadap linkungan, quality job, jadwal serta waktu penyelesaian proyek, termasuk juga analisa masalah dan hambatan yang akan terjadi selama pembangunan proyek. Point diatas untuk melaksanakan keinginan pemilik proyek, tanpa harus mengurangi kualitas proyek, biaya yang kurang serta pelaksanaan proyek yang optimal.

Manajer Konstruksi adalah sebuah badan hukum atau organisasi yang khusus bergerak pada bidang Profesional Construction Management (PCM) dan merupakan anggota tim Project Management.

Baca selengkapnya Manajemen Konstruksi Proyek

Written by manajemenproyekindonnesia

Maret 21, 2011 at 4:05 am

Manajemen Waktu Proyek

leave a comment »

Manajemen Waktu Proyek

Manajemen waktu  proyek merupakan salah satu kompetensi yang harus dimiliki oleh seorang manajer proyek. Manajemen waktu proyek dibutuhkan manajer proyek untuk memantau dan mengendalikan waktu yang dihabiskan dalam menyelesaikan sebuah proyek. Dengan menerapkan manajemen waktu proyek, seorang manajer  proyek dapat mengontrol jumlah waktu yang dibutuhkan oleh tim proyek untuk membangun deliverables proyek sehingga memperbesar kemungkinan sebuah proyek dapat diselesaikan sesuai dengan jadwal yang telah ditentukan. Baca entri selengkapnya »

Written by manajemenproyekindonnesia

Maret 19, 2011 at 6:25 pm

Pengertian Manajemen Proyek dan Resiko

leave a comment »

Pengertian Manajemen Proyek dan Resiko

Pengertian manajemen proyek dan resiko di dalam blog ini akan dijelaskan mengenai pengertian dari manajemen proyek dan resiko. namun disini akan dijelaskan dalam 3 bagian, yaitu pengertian manajemen, pengertian proyek dan pengertian resiko. sehingga kita dapat mengetahui apa definisi sebenarnya dari manajemen proyek dan resiko itu sendiri.

A. pengertian Manajemen

pengertian manajemen dapat dilihat dari tiga pengertian: Baca entri selengkapnya »

Written by manajemenproyekindonnesia

Maret 19, 2011 at 6:16 pm

Pengertian Ruang lingkup Manajemen proyek

leave a comment »

Pengertian Dan Ruang lingkup Manajemen proyek

Pengertian Project management

penjelasan tentang Pengertian manajemen Proyek.

Menurut saya Pengertian manajemen Proyek adalah kegiatan merencanakan,mengendalikan dan mengawasi berbagai sumber daya yang terhimpun dalam suatu wadah(organisasi)yang bersifat sementara.untuk melakukan kegiatan yang telah ditetapkan sebelumnya agar mencapai sasaran dan tujuan dalam jangka waktu yang telah ditentukan. Baca entri selengkapnya »

Written by manajemenproyekindonnesia

Maret 19, 2011 at 6:12 pm

Ikuti

Get every new post delivered to your Inbox.